Me.scan voor medewerkers

De me.scan is anders dan alle andere testen. De me.scan is ontwikkeld bij het Jungiaans Instituut en maakt een match tussen de competenties waar iemand zich van bewust is en wat iemand onbewust motiveert.

De me.scan maakt onderscheid tussen natuurlijke kracht ofwel natuurlijk talent, kwetsbare kracht, natuurlijk potentieel en kwetsbaar potentieel.

• Wanneer een medewerker natuurlijk talent inzet, gaat dat om competenties die hij makkelijk inzet, waar hij energie uit haalt en plezier aan beleeft. Met andere woorden: hij wil dit inzetten en krijgt daar ook de ruimte voor.
• Wanneer een medewerker kwetsbare kracht inzet gaat het om competenties die hij aangeleerd heeft omdat dit van hem gevraagd wordt maar waar zijn talenten niet van nature liggen kost dat hem meer energie en daarmee minder werkplezier. Het inzetten van kwetsbare kracht wordt ook wel overlevingsgedrag genoemd. Wanneer iemand onder druk komt te staan, worden deze competenties vooral ingezet om (het gevoel) te voorkomen dat hij door de mand valt. Bijvoorbeeld: communicatie verwordt tot zenden of dichtklappen, nauwkeurigheid verwordt tot overdreven controle.
• Natuurlijk potentieel zet een medewerker niet in maar hij zou competenties op dit gebied makkelijk kunnen ontwikkelen. Vaak zijn is dit potentieel ondergesneeuwd onder de kwetsbare kracht.  Het ontwikkel potentieel van de medewerker ligt in het loslaten van de kwetsbare kracht en daarmee het natuurlijk potentieel omzetten in kwetsbare kracht.
• Bij het kwetsbaar potentieel horen de competenties die de medewerker niet inzet. Deze passen niet bij zijn talent, dus hier kan hij beter geen energie in steken.

Met de me.scan krijgt de organisatie inzicht of de medewerker op zijn plek is omdat hij vooral wordt aangesproken op zijn natuurlijke competenties die hij al inzet of makkelijk kan ontwikkelen. In de overlevingscompetenties kan hij goed functioneren zolang het niet een groot of belangrijk onderdeel van zijn functie is. Bestaat de functie grotendeels uit competenties die hij in overleving ontwikkeld heeft, dan ligt de burn-out op de loer. Hij moet dan immers veel energie stoppen in iets waar hij van nature niet goed in is.

Voorbeeld

Metingen die geen zicht hebben het onbewuste, kunnen ons op het verkeerde been zetten. Iemand kan bijvoorbeeld administratieve competenties goed hebben ontwikkeld. Zijn nauwkeurigheid is altijd zeer gewaardeerd en het komt ook uit testen op basis van vragenlijsten naar voren als een competentie die hij beheerst. Het risico is, dat deze persoon steeds meer administratie gaat doen of toegeschoven krijgt – hij is er immers goed in. En zo is hij de hele dag bezig met iets dat hem veel inspanning kost. Hij ervaart stress en zal nog nauwkeuriger te werk gaan om te overleven en zo spiraalt het naar beneden.

Werkwijze

De me.scan bestaat uit een korte online meting (10-15 minuten) een rapportage en een mondelinge terugkoppeling (1½ uur) met de medewerker en een 3-gesprek met de leidinggevende (indien gewenst). Wanneer een uitkomst van een persoonlijke me.scan wordt gedeeld met leidinggevende, geeft de een medewerker persoonlijk toestemming dit te doen.

Link naar de me.scan

De link voor de me.scan wordt per medewerker aangevraagd met de volledige naam en het mailadres van de medewerker. 
Link naar de scan →

Praktisch

Wanneer de medewerker de scan heeft gemaakt plannen we het terugkoppelingsgesprek.